觀察｜出口轉內銷,怎么才能轉好?
早在2020年6月份，國務院辦公廳就印發(fā)了《關于支持出口產品轉內銷的實施意見》，明確提出支持企業(yè)發(fā)展“同線同標同質”產品，并將“三同”適用范圍從食品農產品擴大到一般消費品、工業(yè)品領域。此次《通知》強調為“三同”內外貿產品營造良好發(fā)展環(huán)境，采取加快轉內銷市場準入、推動出臺支持政策、加強認證結果采信等各種方式，指導更多有意愿的外貿企業(yè)參與“三同”?？梢哉f，這是對認識和實踐“三同”工作的一次積極探索。受疫情反復和輸入性通脹等外部環(huán)境沖擊，我國出口行業(yè)企業(yè)面臨訂單減少、原料和用工成本提高等問題，“有單不敢接、增收不增利”的現象較為普遍。而作為世界第二大消費市場，我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢為外貿企業(yè)出口轉內銷提供了廣闊空間，越來越多外貿企業(yè)主動融入國內市場大循環(huán)，積極推進出口轉內銷。
不過，出口轉內銷并不是簡單地轉個方向。當前，國內市場消費升級勢頭不減，消費者對產品質量和供給速度都有更高要求，而不少外貿企業(yè)長期按訂單生產，缺乏對國內市場準入機制和消費者需求的了解。面對內外標準不一致、品牌認知度不高、銷售渠道拓展難等問題，外貿企業(yè)如果只為一時之需而匆匆轉內銷，極有可能以失敗收場。
“三同”正如供給側的一場質量革命。對于外貿企業(yè)來說，不用再按不同標準生產國內外兩個市場的產品，可以降低企業(yè)成本負擔，也契合了外貿企業(yè)在復雜的國際經濟形勢下轉型升級，更好對接國內消費市場的迫切需要。企業(yè)應把對標先進標準作為推動產品和服務質量提升，提高市場占有率，增加抵抗市場風險能力的重要路徑，用好打造品牌的最佳機遇期。
“三同”正如供給側的一場質量革命。對于外貿企業(yè)來說，不用再按不同標準生產國內外兩個市場的產品，可以降低企業(yè)成本負擔，也契合了外貿企業(yè)在復雜的國際經濟形勢下轉型升級，更好對接國內消費市場的迫切需要。企業(yè)應把對標先進標準作為推動產品和服務質量提升，提高市場占有率，增加抵抗市場風險能力的重要路徑，用好打造品牌的最佳機遇期。
堅持以市場需求為導向，努力加強產品質量建設，“三同”為企業(yè)生產和經營劃出了高標準、提出了硬舉措，內貿、外貿產品將實現同臺競技。相信在各方聯動下，“三同”將加快縮短國內外市場由于標準和管理要求差異導致的質量差距和信任差距，為國內市場帶來更多優(yōu)勢供給，促進消費擴容提質。
